“互聯網+”時代:工業電氣行業路在何方?
日期:2019-10-16 / 人氣:
工業電氣生產繼電器、開關、變頻器等工業生產制造過程中所需的產品,在全球擁有龐大的市場。
在中國,工業電氣除了產能過剩之外,產品的傳統采購和銷售方式也遇到了互聯網時代的挑戰。傳統的工業電氣產品的采購方式一般是企業派專人采購或者依靠采購公司等,這一過程經常需要復雜的查詢和電話詢價,費時費力。而隨著時代的更迭,新一代的“80 后”和“90 后”的采購商和經銷商希望采取便捷的方式,原有的線下采購、支付等方式已經遠遠不能滿足他們的需求。
很多行業內的專家和電氣產業鏈的朋友跟電氣小強也有同樣的感觸,在互聯網時代,未來中國工業電氣該如何轉型升級呢?
德國于2011 年提出了“工業 4.0”的倡議,得到了包括西門子公司等在內的眾多工業電氣巨頭的響應,而被稱為美國版“工業4.0”的“工業互聯網”概念則是由通用電氣提出的。面對新一輪的轉型升級機會,中國的電氣行業究竟會趕上國際水平還是繼續擴大差距,關鍵在于互聯網技術的有效應用。
使用互聯網和大數據等技術來引導和助力電氣行業的生產、采購、銷售、售后等環節,實現智能制造、智能下單、智能采購等。同時,他們也提出了電氣行業轉型升級的具體實現方式。
在探討工業電氣互聯網轉型時,不得不提幾個方向性的問題:B2C、B2B和B2D。
在中國,工業電氣除了產能過剩之外,產品的傳統采購和銷售方式也遇到了互聯網時代的挑戰。傳統的工業電氣產品的采購方式一般是企業派專人采購或者依靠采購公司等,這一過程經常需要復雜的查詢和電話詢價,費時費力。而隨著時代的更迭,新一代的“80 后”和“90 后”的采購商和經銷商希望采取便捷的方式,原有的線下采購、支付等方式已經遠遠不能滿足他們的需求。
很多行業內的專家和電氣產業鏈的朋友跟電氣小強也有同樣的感觸,在互聯網時代,未來中國工業電氣該如何轉型升級呢?
德國于2011 年提出了“工業 4.0”的倡議,得到了包括西門子公司等在內的眾多工業電氣巨頭的響應,而被稱為美國版“工業4.0”的“工業互聯網”概念則是由通用電氣提出的。面對新一輪的轉型升級機會,中國的電氣行業究竟會趕上國際水平還是繼續擴大差距,關鍵在于互聯網技術的有效應用。
使用互聯網和大數據等技術來引導和助力電氣行業的生產、采購、銷售、售后等環節,實現智能制造、智能下單、智能采購等。同時,他們也提出了電氣行業轉型升級的具體實現方式。
在探討工業電氣互聯網轉型時,不得不提幾個方向性的問題:B2C、B2B和B2D。
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